優(yōu)化績(jī)效“指揮棒”激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能—公司召開新修訂績(jī)效考評(píng)方案意見征求會(huì)
作者：石婷
來源：人力資源部
發(fā)布時(shí)間：2026-02-04
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為進(jìn)一步發(fā)揮績(jī)效管理的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，破解管理難題，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，2月4日，公司組織召開了新修訂績(jī)效考評(píng)方案意見征求會(huì)。公司各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，公司黨委委員、副總經(jīng)理張學(xué)仁出席會(huì)議并講話。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會(huì)上，人力資源部對(duì)績(jī)效考評(píng)方案修訂的背景、主要變化及關(guān)鍵條款進(jìn)行了詳細(xì)解讀。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會(huì)議指出，績(jī)效考評(píng)是提升公司經(jīng)營效能、激勵(lì)員工擔(dān)當(dāng)作為的核心管理工具。往年的考評(píng)實(shí)踐，在取得一定成效的同時(shí)，也暴露出考評(píng)主體劃分、指標(biāo)設(shè)置權(quán)重以及加減分等方面有待進(jìn)一步優(yōu)化的問題。為此，公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，主動(dòng)“走出去”，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位成熟經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新做法，并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)原有績(jī)效考評(píng)方案進(jìn)行了系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化的修訂與優(yōu)化。本次修訂旨在構(gòu)建更加科學(xué)合理、公平公正、精準(zhǔn)高效，且更具可操作性的績(jī)效管理體系。新方案緊扣公司年度重點(diǎn)任務(wù)，力求在考評(píng)過程管理上更加合理與規(guī)范，在結(jié)果運(yùn)用上更加清晰與明確，并緊密銜接薪酬分配、培訓(xùn)提升等，旨在真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、以效促優(yōu)”。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">張學(xué)仁在總結(jié)講話中深刻闡述了績(jī)效考評(píng)工作的重要性，強(qiáng)調(diào)了此次修訂的必要性與緊迫性。他表示，修訂優(yōu)化方案，是應(yīng)對(duì)考評(píng)實(shí)際、解決考評(píng)不足、推動(dòng)管理精細(xì)化的關(guān)鍵舉措，更是回應(yīng)員工關(guān)切、凝聚發(fā)展共識(shí)的重要途徑。新方案汲取了“他山之石”，更融入了公司發(fā)展實(shí)際，其目的不是為了簡(jiǎn)單考評(píng)，而是為了共同改進(jìn)、共同提升。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會(huì)議要求，人力資源部要做好合理化建議的收集、整</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">理，對(duì)方案作進(jìn)一步打磨完善，確保其更契合公司實(shí)際、更易執(zhí)行、更顯成效。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">下一步，人力資源部將協(xié)同公司各部室、各單位，堅(jiān)定不移地推動(dòng)新績(jī)效考評(píng)方案落地生根，真正讓其成為增強(qiáng)工作實(shí)效、激發(fā)公司活力、賦能員工成長(zhǎng)的強(qiáng)大引擎，為譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章注入源源不斷的制度動(dòng)力。</span>
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